2022年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題及答案解析

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）。

1.采用增加勞務(wù)分包隊伍處理合同偏差，屬于調(diào)整措施中的(   )。

A.經(jīng)濟(jì)

B.組織

C.合同

D.技術(shù)

【匯英答案】B

【匯英解析】根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：

(1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等。

(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等。

(3)經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵措施等。

(4)合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

【考察考點】施工合同實施控制P317。

2.合理劃分施工區(qū)段，屬于施工生產(chǎn)嚴(yán)肅質(zhì)量控制中的(   )。

A.施工人員

B.工藝技術(shù)方案

C.材料設(shè)備

D.施工環(huán)境因素

【匯英答案】B

【匯英解析】對施工工藝技術(shù)方案的質(zhì)量控制主要包括以下內(nèi)容：

(1)深人正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點和難點。

(2)制定合理有效的有針對性的施工技術(shù)方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法，后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等。

(3)合理選用施工機(jī)械設(shè)備和設(shè)置施工臨時設(shè)施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖。

(4)根據(jù)施工工藝技術(shù)方案選用和設(shè)計保證盾量和安全的模具、腳手架等施工設(shè)備;成批生產(chǎn)的混凝士預(yù)制構(gòu)件模具應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度和整體穩(wěn)固性。

(5)編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案。

(6)針對工程具體情況，分析氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素對施工的影響，制訂應(yīng)對措施。

【考察考點】施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制P174。

3.成本計劃編制過程中，可按(   )編制“時間-成本累積曲線”成本計劃。

A.工程實施階段

B.成本組成

C.項目結(jié)構(gòu)

D.工程量清單

【匯英答案】A

【匯英解析】

按工程實施階段編制成本計劃，可以按實施階段，如基礎(chǔ)、主體、安裝、裝修等或按月、季、年等實施進(jìn)度進(jìn)行編制。

【考察考點】按工程實施階段編制成本計制的方法 P81。

4.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)在(   )階段確定。

A.設(shè)計準(zhǔn)備

B.設(shè)計

C.動用前準(zhǔn)備

D.決策

【匯英答案】D

【匯英解析】建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

【考察考點】項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容P117。

5.工程施工合同履行中，可用來計算工期索賠時間的方法是(   )。

A.動態(tài)比率法

B.工期定額法

C.插值分析法

D.比例分析法

【匯英答案】D

【匯英解析】工期索賠的計算方法：直接法、比例分析法、網(wǎng)絡(luò)分析法。

【考察考點】工期索賠計算P336。

6.修一條堤壩的護(hù)坡時，一定要等土堤自然沉降完成后開始，用單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃表達(dá)堤壩填筑和堤壩護(hù)坡的邏輯關(guān)系時，應(yīng)采用的搭接關(guān)系是(   )。

A.FTF

B.STS

C.STF

D.FTS

【匯英答案】D

【匯英解析】單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線及其上面的時距符號表示相鄰工作間的邏輯關(guān)系。FTSIJ一一工作i完成時間與其緊后工作j開始時間的時間間距。

【考察考點】單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃P128。

7.工程擔(dān)保金額最大的(   )。

A.投標(biāo)

B.支付

C.履約

D.預(yù)付

【匯英答案】C

【匯英解析】投標(biāo)擔(dān)保是指投標(biāo)人在投標(biāo)報價之前或同時，向業(yè)主提交投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函，保證一旦中標(biāo)，則履行受標(biāo)簽約承包工程。一般投標(biāo)保證金額為標(biāo)價的0.5%～5%。

擔(dān)保支付的意思是由發(fā)包人提交的擔(dān)保，為保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)，一般是根據(jù)承包人的要求提供。主要方式包括履約保證金，保公司擔(dān)保，抵押或質(zhì)押等。

履約擔(dān)保，是為保障承包商履行承包合同所作的一種承諾。一旦承包商沒能履行合同義務(wù)，擔(dān)保人給予賠付，或者接收工程實施義務(wù)，而另覓經(jīng)業(yè)主同意的其他承包商負(fù)責(zé)繼續(xù)履行承包合同義務(wù)。這是工程擔(dān)保中最重要的，也是擔(dān)保金額最大的一種工程擔(dān)保。

預(yù)付款擔(dān)保，這是要求承包商提供的擔(dān)保，為保證工程預(yù)付款用于該工程項目，不準(zhǔn)承包商挪作他用及卷款潛逃。

9.建設(shè)工程項目決策階段的管理主體是(   )。

A.投資方和設(shè)計方

B.開發(fā)方和投資方

C.開發(fā)方和設(shè)計方

D.開發(fā)方和供貨方

【匯英答案】B

【匯英答案】

【考察考點】建設(shè)工程管理的內(nèi)涵P1。

10.由施工方自行確定的項目管理目標(biāo)是(   )。

A.環(huán)保

B.安全

C.質(zhì)量

D.成本

【匯英答案】D

【匯英解析】如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)。而施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的。

【考察考點】施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)P10。

11.設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加驗收的是(   )分部工程。

A.防水

B.裝飾裝修

C.節(jié)能

D.設(shè)備安裝

【匯英答案】C

【匯英解析】分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收；勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗收；設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗收。

【考察考點】施工過程的質(zhì)量驗收P186。

12.下列施工質(zhì)量控制活動中，局于事中控制的是(   )。

A.設(shè)置質(zhì)量管理點

B.質(zhì)量活動結(jié)果評價

C.工序質(zhì)量檢查

D.編制施工質(zhì)量計劃

【匯英答案】C

【匯英解析】事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生;控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。A、D屬于事前控制，B屬于事后質(zhì)量控制。

【考察考點】施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)P170

13.成本管理過程中，檢查成本計劃是否實現(xiàn)的環(huán)節(jié)是(   )。

A.成本控制

B.成本考核

C.成本核算

D.成本分析

【匯英答案】C

【匯英解析】成本計劃控制則是對成本計劃的實施進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)的實現(xiàn)，而成本核算又是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗，它所提供的成本信息又將為下一個施工項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料。

【考察考點】成本管理的任務(wù)和程序P73。

14.施工成本過程控制中，控制人工費(fèi)通常采用的方法是(   )。

A.彈性管理

B.量價分離

C.指標(biāo)包干

D.計量控制

【匯英答案】B

【匯英解析】人工費(fèi)的控制實行"量價分離"的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。

【考察考點】成本控制的方法P88。

15.在FIDIC施工合同條件下，合同雙方在收到爭端裁決決定后(   )天內(nèi)均未提出異議的，則裁決即為最終決定

A.28

B.14

C.21

D.42

【匯英答案】A

【匯英解析】當(dāng)發(fā)生合同爭議時，由該委員會對其爭議作出決定。合同雙方在收到?jīng)Q定后28 天內(nèi)，均未提出異議，則該決定即是最終的，對雙方均具有約束力。

【考察考點】施工承包含同爭議的解決方式P343。

16.按建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，應(yīng)計入企業(yè)管理費(fèi)的是(   )。

A.社會保險費(fèi)

B.住房公積金

C.工傷保險費(fèi)

D.勞動保護(hù)費(fèi)

【匯英答案】D

【匯英解析】

【考察考點】按成本組成編制成本計劃的方法P80。

17.施工項目投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與(   )一致。

A.投標(biāo)截止日期

B.中標(biāo)通知書發(fā)出日期

C.投標(biāo)有效期

D.評標(biāo)報告

【匯英答案】C

【匯英解析】根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項目估算價的2%。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。

【考察考點】工程擔(dān)保P309。

18.項目風(fēng)險管理工作包括：①風(fēng)險應(yīng)對 ②風(fēng)險評估 ③風(fēng)險識別 ④風(fēng)險監(jiān)控，正確排序是(   )。

A.③-②-④-①

B.②-③-④-①

C.③-②-①-④

D.①-③-②-④

【匯英答案】C

【匯英解析】風(fēng)險管理過程包括項目實施全過程的項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險應(yīng)對和項目風(fēng)險監(jiān)控。

【考察考點】項目風(fēng)險管理的工作流程P64。

19.晝夜的噪聲排放限度分別是(   )。

A.70和55

B.75和55

C.70和60

D.80和55

【匯英答案】A

【匯英解析】

【考察考點】施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求P250。

20.某項目拆除爆破工程，發(fā)生安全事故，造成70人重傷，6人死亡,該事故屬于(   )。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故

【匯英答案】C

【匯英解析】依據(jù)2007 年6 月1 日起實施的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，按生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故分為:

(1)特別重大事故，是指造成30 人以上死亡，或者100 人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同) ，或者1 億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(2 )重大事故，是指造成10 人以上30 人以下死亡，或者50 人以上100 人以下重傷，或者5000 萬元以上1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

( 3 )較大事故，是指造成3 人以上10 人以下死亡，或者10 人以上50 人以下重傷，或者1000 萬元以上5000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(4) 一般事故，是指造成3 人以下死亡，或者10 人以下重傷，或者1000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

【考察考點】職業(yè)健康安全事故的分類和處理P243。

21.按建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，應(yīng)計入企業(yè)管理費(fèi)的是(   )。

A.勞動保護(hù)費(fèi)

B.社會保險費(fèi)

C.住房公積金

D.工傷保險費(fèi)

【匯英答案】A

【匯英解析】解析：BCD屬于規(guī)費(fèi)。

考察考點：按成本組成編制成本計劃的方法P80。

22.設(shè)備管理預(yù)警屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系要素中(   )的內(nèi)容。

A.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)

B.預(yù)警信息管理系統(tǒng)

C.事故預(yù)警系統(tǒng)

D.內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)

【匯英答案】D

【匯英解析】內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)：質(zhì)量管理預(yù)警、設(shè)備管理預(yù)警、人的行為活動管理預(yù)警。

【考察考點】安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運(yùn)行P225。

23.下列組織工具中，采用雙向箭線表達(dá)連接對象之間關(guān)系。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.合同結(jié)構(gòu)圖

C.組織結(jié)構(gòu)圖

D.工作流程圖

【匯英答案】B

【考察考點】組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用P18。24.對所用機(jī)械設(shè)備和工具檢查稱為（   ）。

A.全面安全檢查

B.專業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T的專業(yè)安全檢查

C.要害部門重點安全檢查

D.經(jīng)常性安全檢查

【匯英答案】D

【匯英解析】工程項目和班組應(yīng)開展經(jīng)常性安全檢查，及時排除事故隱患。工作人員必須在工作前，對所用的機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)行仔細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報。

【考察考點】安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的類型和內(nèi)容 P231。

25.工程竣工驗收合格后，應(yīng)由（   ）及時提出工程竣工驗收報告。

A.監(jiān)理單位

B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C.建設(shè)單位

D.施工單位

【匯英答案】C

【匯英解析】工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗收報告。

【考察考點】竣工驗收報告 P189。

26.建設(shè)工程項目決策階段策劃工作內(nèi)容中，項目編碼體系分析屬于(    )。

A.組織策劃

B.管理策劃

C.合同策劃

D.技術(shù)策劃

【匯英答案】A

【匯英解析】組織策劃主要工作內(nèi)容包括:：

(1)決策期的組織結(jié)構(gòu)。

(2) 決策期任務(wù)分工。

(3)決策期管理職能分工。

(4) 決策期工作流程。

(5 )實施期組織總體方案。

(6 )項目編碼體系分析。

【考察考點】項目決策階段策劃的工作內(nèi)容 P31。

27.項目管理規(guī)劃可分為項目管理規(guī)劃大綱和(    )。

A.項目管理實施規(guī)劃

B.項目管理決策規(guī)劃

C.項目管理規(guī)劃策劃

D.項目管理配套策劃

【匯英答案】A

【匯英解析】《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326-2017 對項目管理策劃作了如下的術(shù)語解釋:“項目管理策劃應(yīng)由項目管理規(guī)劃策劃和項目管理配套策劃組成。項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。項目管理配套策劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃策劃以外的所有項目管理策劃內(nèi)容。”

【考察考點】建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法 P41。

28.關(guān)于因果分析圖法的說法，正確的是(    )。

A.因果分析可以反映質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征

B.通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行因果分析

C.可以定量分析影響質(zhì)量的主次因素

D.一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題

【匯英答案】B

【匯英解析】直方圖反映質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征。A錯誤。

排列圖法具有直觀、主次分明的特點。C錯誤。

因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項：

(1)一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析。D錯誤。

(2)通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析。B正確。

(3)必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見。

(4)分析時要充分發(fā)表意見，層層深人，排出所有可能的原因。

(5)在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1~5項多數(shù)人達(dá)成共識的最主要原因。

【考察考點】因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項 P198。

29.建設(shè)工程中使用的施工設(shè)施屬于工程項目質(zhì)量影響因素中的(    )因素。

A.材料因素

B.環(huán)境因素

C.機(jī)械因素

D.方法因素

【匯英答案】C

【匯英解析】機(jī)械的因素主要是指施工機(jī)械和各類工器具，包括施工過程中使用的運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設(shè)施等。施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證項目施工質(zhì)量和安全的重要條件。

【考察考點】項目質(zhì)量的影響因素分析 P154。

30.以下進(jìn)度計劃，不屬于施工方進(jìn)度計劃的是(    )。

A.施工準(zhǔn)備計劃

B.施工總進(jìn)度計劃

C.施工招標(biāo)計劃

D.單位工程進(jìn)度計劃

【匯英答案】C

【匯英解析】施工招標(biāo)計劃屬于建設(shè)單位的進(jìn)度計劃。

【考察考點】施工方進(jìn)度計劃劃分。

31.委托運(yùn)輸部門送貨的產(chǎn)品，交貨期限是(    )。

A.采購方收貨戳記的日期

B.供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期

C.C向承運(yùn)單轉(zhuǎn)提出申請的日期

D.傳貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期

【匯英答案】D

【匯英解析】交貨日期的確定可以按照下列方式:

(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)。

(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。

(3)凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)。

【考察考點】物資采購合同的內(nèi)容 P278。

32.項目總負(fù)責(zé)單位項目質(zhì)量控制體系的第一步工作是(   )。

A.建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

B.建立質(zhì)量控制制度

C.分析質(zhì)量控制界面

D.編制質(zhì)量控制計劃

【匯英答案】A

【匯英解析】項目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作:

1)建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

2)制定質(zhì)量控制制度

3)分析質(zhì)量控制界面

4)編制質(zhì)量控制計劃

【考察考點】項目質(zhì)量控制體系的建立 P163。

33.某施工單位，發(fā)生一起質(zhì)量事故，造成3人死亡，5000萬損失，該質(zhì)量事故屬于(   )。

A.重大事故

B.一般事故

C.特別重大事故

D.較大事故

【匯英答案】A

【匯英解析】參考解析：依據(jù)2007 年6 月1 日起實施的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，按生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故分為:

(1)特別重大事故，是指造成30 人以上死亡，或者100 人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同) ，或者1 億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(2 )重大事故，是指造成10 人以上30 人以下死亡，或者50 人以上100 人以下重傷，或者5000 萬元以上1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

( 3 )較大事故，是指造成3 人以上10 人以下死亡，或者10 人以上50 人以下重傷，或者1000 萬元以上5000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(4) 一般事故，是指造成3 人以下死亡，或者10 人以下重傷，或者1000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

【考察考點】職業(yè)健康安全事故的分類和處理P243。

34.企業(yè)延期支付工資最晚不超過(   )。

A.7天

B.14天

C.21天

D.30天

【匯英答案】D

【匯英解析】建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商-致后，可以延期支付工資,但最長不得超過30日。超過30日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。

【考察考點】施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理 P62。

35.建筑施工企業(yè)自主決定為從業(yè)危險作業(yè)職工投保的是(   )。

A.意外傷害險

B.工傷保險

C.基本醫(yī)療

D.失業(yè)保險

【匯英答案】A

【匯英解析】為了將參與項目建設(shè)人員由于施工原因受到人身意外傷害的損失轉(zhuǎn)移給保險公司，應(yīng)對從事危險作業(yè)的工人和職員辦理意外傷害保險。

【考察考點】工程保險P307。

36.最高管理評審對管理評審進(jìn)行評價屬于(   )。

A.管理評審

B.內(nèi)部審核

C.外部審核

D.合規(guī)性評價

【匯英答案】A

【匯英解析】管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。

【考察考點】職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行P215。

37.計算一般性的項目規(guī)劃和可行性研究、工程設(shè)計和施工監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用時,最常用的費(fèi)用計算方法是（    ) 。

A.人月費(fèi)單價法

B.按日計費(fèi)法

C.按實計量法

D.工程建設(shè)費(fèi)用百分比法

【匯英答案】A

【匯英解析】人月費(fèi)單價法是咨詢服務(wù)中最常用、最基本的以服務(wù)時間為基礎(chǔ)的計費(fèi)方法。它通常是按每人每月所需費(fèi)用(即人月費(fèi)率)乘以相應(yīng)的人月數(shù)，再加上其他非工資性開支( 即可報銷費(fèi)用)計算。這種計算方法廣泛用于一般性的項目規(guī)劃和可行性研究、工程設(shè)計、項目管理和施工監(jiān)理以及技術(shù)援助任務(wù)。

38.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的持續(xù)時間是1天，最早第4天開始，工作M的兩個緊后工作的最遲開始時間分別為第7天和第9天，工作M的總時差是( )天。

A.2

B.1

C.2

D.5

【匯英答案】A

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【匯英解析】M的最遲完成等于緊后工作的最遲開始的最小值取7，總時差=最遲完成時間減最早完成時間=7-（4+1）=2

【考察考點】工程網(wǎng)絡(luò)計卻有關(guān)時間參數(shù)的計算P131。

39.下列工作中，屬于工程監(jiān)理單位施工質(zhì)量控制任務(wù)的是（）。

A.核查施工進(jìn)度計劃的調(diào)整

B.核對工程形象進(jìn)度

C.參加應(yīng)急預(yù)案演練

D.驗收隱蔽工程

【匯英答案】D

【匯英解析】工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

1)施工階段的質(zhì)量控制

(1)核驗施工測量放線，驗收隱蔽工程、分部分項工程，簽署分項、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表。

(2 )進(jìn)行巡視、旁站和平行檢驗，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知施工單位整改，并做監(jiān)理記錄。

( 3 )審查施工單位報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料，抽檢進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量。

(4 )審查施工單位提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)。

( 5 )檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗的證明文件。

(6 )監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。

(7)監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好記錄。

( 8 )對大和重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況報告業(yè)主。

【考察考點】工程監(jiān)理合闊的內(nèi)容P291。

40.建設(shè)工程項目的施工任務(wù)采用施工總承包模式，對各個分包單位的工程款項，由( )負(fù)責(zé)支付。

A.施工總承包單位

B.總承包管理單位

C.業(yè)主方

D.業(yè)主方委托的第三方機(jī)構(gòu)

【匯英答案】A

【匯英解析】當(dāng)采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主方認(rèn)可。

【考察考點】施工任務(wù)委托的模式P39。

41.發(fā)包人采購的門窗，與承包人共同清點驗收后入庫，完工后，監(jiān)理單位檢查質(zhì)量不合格，要求拆除，下列說法正確的是(   )。

A.費(fèi)用損失和工期延誤由發(fā)包人承擔(dān)

B.補(bǔ)償承包人費(fèi)用，工期由承包人承擔(dān)

C.費(fèi)用和工期由承包人承擔(dān)

D.補(bǔ)償承包人費(fèi)用，工期由發(fā)包人承擔(dān)

【匯英答案】A

【匯英解析】發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量或質(zhì)量不符合合同要求，或由于發(fā)包人原因發(fā)生交貨日期延誤及交貨地點變更等情況的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或）工期延誤，并向承包人支付合理利潤。

【考察考點】工程總承包含同的內(nèi)容P287。

42施工質(zhì)量事故處理的一般程序包括:1.事故調(diào)查;2制訂事故處理的技術(shù)方案;3.提交處理報告;4.事故的原因分析;5.事故處理的鑒定驗收;6.事故處理;7.事故報告。下列排序正確的是（ ）。

A.7-1-4-2-6-5-3

B.1-2-7-4-6-5-3

C.1-4-2-6-7-3-5

D.1-2-4-7-5-6-3

【匯英答案】A

【匯英解析】施工質(zhì)量事故調(diào)差處理的一般程序：1、事故報告，2、事故調(diào)查，3、事故的原因分析，4、制定事故處理的技術(shù)方案，5、事故處理，6、事故處理的鑒定驗收，7、提交事故后處理報告。

【考察考點】 施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理P193-194。

43.下列網(wǎng)路圖，說法正確的是(   )。

A.編號亂

B.逆向

C.多余虛

D.多終點

【匯英答案】C

44.下列職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件中，以體系標(biāo)準(zhǔn)中管理要素為對象編寫的文件是(   )。

A.程序文件

B.質(zhì)量手冊

C.質(zhì)量計劃

D.質(zhì)量記錄

【匯英答案】A

45.本分析的步驟包括：①收集成本信息；②選擇成本分析方法；③進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理；④分析成本形成原因；⑤確定成本結(jié)果。正確的編制程序是(   )。

A.①-②-④-③-⑤   

B.①-②-⑤-③-④

C.②-①-③-④-⑤   

D.②-①-④-⑤-③

【匯英答案】C

46.某項目計劃工作量為，計劃價格是，計劃損耗率是4%；實際工作量為,實際價格為，實際損耗率為5%，因為工作量的變化導(dǎo)致成本的變化是(   )。

A.3000   

B.31304   

C.****   

D.****

【匯英答案】B

47.下列成本管理措施中，屬于合同措施的是( )

A.編制科學(xué)合理的成本計劃

B.在項目實施過程中尋找索賠機(jī)會

C.對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析

D.對不同的技術(shù)方 案進(jìn)行比選

【匯英答案】B

48.單位工程施工組織設(shè)計由(   )審批。

A.施工單位項目負(fù)責(zé)人

B.總承包單位負(fù)責(zé)人

C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

【匯英答案】C

49.下列關(guān)于監(jiān)督機(jī)構(gòu)說法正確的是(   )。

A.有固定的工作場所和監(jiān)督所需要的儀器、設(shè)備和工具

B.監(jiān)督人員占監(jiān)督機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)的70%

C.有一年以上的工程質(zhì)量管理和設(shè)計、施工、監(jiān)理等經(jīng)歷

D.經(jīng)過政府授權(quán)后即可實施監(jiān)督工作

【匯英答案】A

二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）。

71.工程項目風(fēng)險管理中端用的風(fēng)險對等有(   )。

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險監(jiān)控

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險自留

E.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

【匯英答案】ACDE

【匯英解析】常用的質(zhì)量風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留及其組合等策略。

【考察考點】項目質(zhì)量風(fēng)險分析和控制 P158。

72.縣級人民政府立案自收到調(diào)查報告15日內(nèi)批復(fù)(   )。

A.無人員死亡的較大事故

B.直接經(jīng)濟(jì)損失較小的重大事故

C.人員死亡的一般事故

D.特別重大事故

E.無人員傷亡的一般事故

【匯英答案】ABCE

【匯英解析】

重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起15 日內(nèi)作出批復(fù)；

特別重大事故，30日內(nèi)作出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時間可以適當(dāng)延長，但延長的時間最長不超過 30 日。

【考察考點】 職業(yè)健康安全事故的分類和處理 P244。

73.關(guān)于成本核算中表格核算法的說法正確的有(   )。

A.便于操作

B.科學(xué)嚴(yán)密

C.實用性好

D.覆蓋面積小

E.對核算人員專業(yè)要求較高

【匯英答案】ACD

【匯英解析】表格核算的優(yōu)點是簡便易懂，方便操作，實用性較好;缺點是難以實現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小。

【考察考點】成本核算的方法P102-103。

74.屬于物質(zhì)流程的是(   )。

A.合同管理

B.綱結(jié)構(gòu)深化設(shè)計

C.弱電工程物資采購

D.外立面施工工作

E.設(shè)計變更

【匯英答案】BCD

【匯英解析】作流程組織包括：

(1)管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程。

(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程。

(3）物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等。

【考察考點】工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用P28。

75.直方圖作用是(   )。

A.判斷質(zhì)量過程是否穩(wěn)定

B.分析數(shù)據(jù)分布特征

C.分析是否保持在公差范圍內(nèi)

D.確定質(zhì)量問題主次影響

E.逐項排查產(chǎn)生影響質(zhì)量問題的可能因

【匯英答案】BC

【匯英解析】直方圖法的主要用途：

(1)整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)。

(2)觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。

【考察考點】直方圖法的應(yīng)用P199。

76.質(zhì)量管理的實施職能在于將質(zhì)量目標(biāo)值，可通過(   )轉(zhuǎn)換為質(zhì)量實際值。

A.生產(chǎn)要素投入

B.技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)

C.作業(yè)技術(shù)活動

D.產(chǎn)出過程

E.管理活動

【匯英答案】ACD

【匯英解析】實施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的實際值。

【考察考點】質(zhì)量管理的PDCA循環(huán) P161。

77.施工檢驗批質(zhì)量驗收的的主控項目是指對(   )起決定性作用的檢測項目。

A.安全

B.經(jīng)濟(jì)效果

C.節(jié)能

D.環(huán)境保護(hù)

E.主要使用功能

【匯英答案】ACDE

【匯英解析】主控項目是指建筑工程中的對安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能起決定性作用的檢驗項目。

77.施工作業(yè)質(zhì)量自控的基本程序中包含的工作有(    )。

A.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的抽檢

B.現(xiàn)場旁站檢查

C.作業(yè)技術(shù)交底

D.作業(yè)活動的實施

E.專職管理人員的質(zhì)量檢查

【匯英答案】CDE

【匯英解析】施工作業(yè)質(zhì)量的自控過程是由施工作業(yè)組織的成員進(jìn)行的，其基本的控制程序包括：作業(yè)技術(shù)交底、作業(yè)活動的實施和作業(yè)質(zhì)量的自檢自查、互檢互查以及專職管理人員的質(zhì)量檢查等。

【考察考點】施工過程的質(zhì)量控制P179。

78.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括(    )。

A.項目實施總體部署

B.總進(jìn)度規(guī)劃

C.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)

D.施工進(jìn)度資源配置計劃

E.總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

【匯英答案】ABCE

【匯英解析】總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:

(1)項目實施的總體部署。

(2 )總進(jìn)度規(guī)劃。

( 3 )各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃。

(4 )確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)。

( 5 )總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

【考察考點】項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容P117。

79.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列危險性較大的分部分項工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行專項施工方案論證的有(   )。

A.腳手架工程

B.起重吊裝工程

C.深基坑工程

D.地下暗挖工程

E.高大模板工程

【匯英答案】CDE

【匯英解析】對上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。

【考察考點】安全生產(chǎn)管理制度P221。

80.下列進(jìn)度措施中，屬于組織措施的有(    ) 。

A.進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計

B.編制項目進(jìn)度控制的工作流程

C.分析合同交界面對工程進(jìn)度的影響

D.分析影響進(jìn)度的風(fēng)險因素

E.明確進(jìn)度控制職能分工

【匯英答案】ABE

【匯英解析】ABE屬于組織措施，C、D屬于管理措施。

【考察考點】項目進(jìn)度控制的組織措施P147。

81.贏得值法評價指標(biāo)中,適用于不同項目之間偏差分析的有( )。

A.費(fèi)用偏差

B.進(jìn)度偏差

C.綜合效益指數(shù)

D.費(fèi)用效益指數(shù)

E.進(jìn)度效益指數(shù)

【匯英答案】DE

【匯英解析】費(fèi)用(進(jìn)度)偏差僅適合于對同一項目作偏差分析。費(fèi)用(進(jìn)度)績效指數(shù)反映的是相對偏差，它不受項目層次的限制，也不受項目實施時間的限制，因而在同一項目和不同項目比較中均可采用。

【考察考點】成本控制的方法P93。

82.工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指( )的工作。

A.最早開始時間與最遲開始時間相差最小

B.總時差最小

C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線

D.與緊后工作之間間隔時間為零

E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點

【匯英答案】AB

【匯英解析】網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。

【考察考點】工程網(wǎng)絡(luò)計卻有關(guān)時間參數(shù)的計算P133。

83.下列施工質(zhì)量事故的發(fā)生，屬于技術(shù)原因的有(    )。

A.地質(zhì)勘察過于疏略

B.檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)

C.檢驗制度不嚴(yán)密

D.采用了不合適的施工方法或施工工藝

E.結(jié)構(gòu)設(shè)計方案不正確

【匯英答案】ADE

【匯英解析】技術(shù)原因:指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在項目勘察、設(shè)計、施工中技術(shù)上的失誤。例如，地質(zhì)勘察過于疏略，對水文地質(zhì)情況判斷錯誤，致使地基基礎(chǔ)設(shè)計采用不正確的方案;結(jié)構(gòu)設(shè)計方案不正確，計算失誤，構(gòu)造設(shè)計不符合規(guī)范要求;施工管理及實際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差，采用了不合適的施工方法或施工工藝等。這些技術(shù)上的失誤是造成質(zhì)量

事故的常見原因。BC屬于管理原因。

關(guān)于施工現(xiàn)場食堂管理的說法，正確的有(   )。

A.食堂必須設(shè)有衛(wèi)生許可證

B.非炊事人員不得隨意進(jìn)入制作間

C.門扇下方應(yīng)當(dāng)設(shè)置不低于0.1米的防鼠擋板

D.制作間灶臺及其周邊應(yīng)貼高度不小于1.5米的瓷磚

E.各種作料和副食應(yīng)貼好標(biāo)識，存放在密閉器皿內(nèi)

【匯英答案】ABDE

【匯英解析】選項A，食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗。選項B，炊事人員上崗應(yīng)穿戴潔凈的工作服、工作帽和口罩，并應(yīng)保持個人衛(wèi)生。不得穿工作服出食堂，非炊事人員不得隨意進(jìn)入制作間。選項C，門扇下方應(yīng)設(shè)不低于0.2m 的防鼠擋板。選項D，制作間灶臺及其周邊應(yīng)貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.5m ，地面應(yīng)做硬化和防滑處理。選項E，各種作料和副食應(yīng)存放在密閉器皿內(nèi)，并應(yīng)有標(biāo)識。

【考察考點】建設(shè)工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的措施P253。

85.在下列成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有(    )。

A.項目資金使用計劃

B.分解成本管理目標(biāo)

C.對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析

D.對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較

E.明確成本管理人員的工作任務(wù)

【匯英答案】ABC

【匯英解析】經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解成本管理目標(biāo)。對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。在施工中嚴(yán)格控制各項開支，及時準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實際支出的費(fèi)用。對各種變更，應(yīng)及時做好增減賬，落實業(yè)主簽證并結(jié)算工程款。通過偏差分析和對未完工程的預(yù)測，發(fā)現(xiàn)一些潛在的可能引起未完工程成本增加的問題，及時采取預(yù)防措施。因此，經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用絕不僅僅是財務(wù)人員的事情。

【考察考點】成本管理的措施P74。

86.下列關(guān)于工程保險的說法，正確的有(    )。

A.戰(zhàn)爭和軍事屬于保險人不承擔(dān)責(zé)任范圍

B.工程保險包含財產(chǎn)和人身保險

C.除合同另有約定的發(fā)包人購買一切險

D.除合同另有約定的發(fā)包人變更保險合同應(yīng)征得承包人同意

E.保險不能解決所有風(fēng)險只能轉(zhuǎn)移風(fēng)險

【匯英答案】ABDE

【匯英解析】工程保險保險人不承擔(dān)責(zé)任的范圍：

(1)投保人故意行為所造成的損失。

(2)因被保險人不忠實履行約定義務(wù)所造成的損失。

(3)戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失。A正確。

(4)保險責(zé)任范圍以外,其他原因所造成的損失。

B正確。根據(jù)保險標(biāo)的的不同，保險可以分為財產(chǎn)保險(包括財產(chǎn)損失保險、責(zé)任保險、信用保險等)和人身保險(包括人壽保險、健康保險、意外傷害保險等)兩大類，而工程保險既涉及財產(chǎn)保險,也涉及人身保險。

C錯誤。為了保證一切險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由項目法人辦理保險，國際工程一般要求承包人辦理保險。

E正確。工程保險并不能解決所有的風(fēng)險問題，只是轉(zhuǎn)移了部分重大風(fēng)險可能帶來的損害，業(yè)主和承包商仍然要采取各種有力措施防止事故和災(zāi)害發(fā)生，并阻止事故的擴(kuò)大。

【考察考點】工程保險 P305-307。

87.下列關(guān)于施工總包管理模式說法正確的是(    )。

A.業(yè)主合同管理量大

B.對分包人質(zhì)量的控制由施工總包管理單位進(jìn)行

C.有利于總投資控制

D.項目質(zhì)量的優(yōu)劣取決于施工總包管理單位

E.施工過程發(fā)生設(shè)計變更，可能引發(fā)索賠

【匯英答案】AB

88.下列說法中，屬于直方圖作用的有(    )。

A.判斷質(zhì)量過程是否穩(wěn)定

B.分析數(shù)據(jù)分布特征

C.分析是否保持在公差范圍內(nèi)

D.確定質(zhì)量問題主次影響

E.逐項排查產(chǎn)生影響質(zhì)量問題的可能因素

【匯英答案】ABC

【匯英解析】直方圖法的主要用途:

(1)整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征,數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況,從中掌墀質(zhì)量能力態(tài)。

(2)觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。

89.總價合同的特點是(    )。

A.發(fā)包人可以較早確定或預(yù)測工程成本

B.能極大地調(diào)動承包人控制進(jìn)度的積極性

C.承包人承擔(dān)較小的風(fēng)險

D.必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作

E.將設(shè)計和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)

【匯英答案】ABCD

【匯英解析】總價合同的特點是:

(1)發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價，可以較早確定或者預(yù)測工程成本;

(2)業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險;

(3)評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人;(4)在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動承包人的積極性·

(5)發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進(jìn)制;

(6）必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作;

(7)必須將設(shè)計和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。

90.如圖所示，圖中節(jié)點上下方數(shù)字分別表示相應(yīng)工作代號和持續(xù)時間。時間參數(shù)計算正確的有(   )。

A.LSB=0

B.LSA=0

C.FF0=0

D.LFE=0

E.TFC=0

【匯英答案】ACE

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